01.11.2010

Государственный военно-промышленный комитет провел методические занятия по вопросам информатизации производства

Государственный военно-промышленный комитет провел методические занятия по вопросам информатизации производства на базе УП "Минский электромеханический завод". В центре внимания участников занятий - информационные технологии как стратегическое направление инновационного развития предприятия.
    Местом проведения данного мероприятия было выбрано ордена Трудового Красного Знамени республиканское унитарное предприятие «Минский электромеханический завод» не случайно. Начиная с 1983 года, здесь началась разработка и внедрение АСУ «Свитязь», которая через четыре года была модернизирована. Однако внедренные подсистемы АСУ не позволяли иметь оперативную информацию о затратах производства и не давали возможности оперативно управлять ими. Поэтому в 2007 году руководство предприятия приняло решение о проведении новой комплексной автоматизации всех направлений деятельности предприятия.
    Сегодня на любом предприятии существует группа процессов управления жизненным циклом изделия, существенно влияющих на эффективность производства и конкурентоспособность продукции, которые требуют специфических IT-инструментов. Основополагающей, наиболее совершенной и комплексной системой сегодня является пакет прикладных программ «1С-Предприятия-v8», на базе которого была разработана конфигурация «1С – Управление производством предприятия «Минский электромеханический завод».
    Комплексной автоматизации предприятия предшествовала модернизация локальной сети с установкой оптико-волоконного кабеля с подключением пользователей. Также была произведена закупка и установка центральных серверов и коммутационных шкафов управления. Затраты на модернизацию сети с аппаратурой составили порядка 60 млн. рублей.
    За период проведения внедрения комплексной автоматизации 1С предприятия была закончена полная автоматизация инструментального производства, которая предусматривает проектирование, планирование, технологическую подготовку, изготовление и учет затрат на производство в реальном масштабе времени.
    Для решения задач внедрения и использования АСУ на предприятии функционирует мощная локальная вычислительная сеть (11 км), которая объединяет в себе 5 коммутационных узлов управления и более 300 рабочих станций.
    В 2009 году на предприятии разработан новый сайт, который отвечает требованиям нормативных правовых документов в данной сфере. Привлекательный дизайн, удобная навигация, контакты на видном месте.
    В 2010 году внедрена система электронного документооборота и контроля исполнения распорядительных документов «АСУ Канцелярия», а со второго полугодия текущего года функционирует внутренний почтовый сервер.
    В планах на ближайшее будущее - внедрение автоматизированной системы конструкторско-технологической подготовки производства, которая адаптирована с комплексной системой 1С предприятия, а также автоматизация работ маркетинг-центра, продвижение Интернет-портала, который позволит формировать заказы продукции (работ, услуг) через Интернет с автоматическим уведомлением сотрудников отдела сбыта.
    По подсчетам специалистов предприятия эффективность от перехода на методы работы с использованием информационных технологий позволит сократить время разработки и постановки на производство новых видов продукции - на 50%, длительность производственного цикла - на 2-10%, а также расходы сырья и материалов - на 1-1,5%, а потери от брака - на 15-20%. Экономический эффект ожидается около 2,5 млрд. белорусских рублей в год.
    В ходе занятий должностные лица Госкомвоенпрома, руководители подразделений государственных организаций и хозяйственных обществ, подчиненных Госкомвоенпрому, ознакомились с принципами и основным механизмом комплексной системы "1С УПП МЭМЗ", а также бизнес-планированием и управлением затратами в системе "1С УПП МЭМЗ".


Представитель Госкомвоенпрома по информации и связям с общественностью Владимир Лавренюк