Размер шрифта: А А А
Цвет сайта: Ц Ц Ц
Государственный военно-промышленный комитет
Республики Беларусь

Новости

Вопросы эффективности системы работы генеральных и главных конструкторов по созданию и постановке на производство новых (инновационных) видов продукции рассмотрены на заседании коллегии Госкомвоенпрома в апреле месяце 30 апреля 2015

Вопросы эффективности системы работы генеральных и главных конструкторов по созданию и постановке на производство новых (инновационных) видов продукции рассмотрены на заседании коллегии Госкомвоенпрома в апреле месяце

28 апреля 2015 года под руководством Председателя Госкомвоенпрома Сергея Гурулева прошло заседание коллегии в режиме видеоконференцсвязи, в работе которой приняли участие начальники структурных подразделений центрального аппарата, руководители организаций, входящих в систему Госкомвоенпрома, генеральные (главные) конструкторы систем вооружения, главные инженеры, заместители по экономике, науке (научной работе).

В центре внимания коллегии – вопросы эффективности системы работы генеральных и главных конструкторов по созданию и постановке на производство новых (инновационных) видов продукции.

В своем докладе первый заместитель Председателя Госкомвоенпрома Игорь Быков остановился на роли и месте Госкомвоенпрома в организации практической работы с генеральными и главными конструкторами по созданию условий для разработки новых образцов вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ).

В частности он отметил, что в настоящее время создана нормативная правовая база, имеются необходимые меры стимулирования, определены источники финансирования в рамках государственных программ, а так же за счет средств целевых фондов Госкомвоенпрома, исходя из этого, созданы все необходимые условия для разработки новых образцов ВВСТ.

По словам Игоря Быкова, Госкомвоенпромом скорректирована деятельность предприятий и выбраны основные направления в рамках пяти комплексных проектов, которые нашли свое отражение в Программе его развития и планах развития организаций, входящих в систему Госкомвоенпрома, на 2011-2015 года.

Назначены генеральные (главные) конструкторы и сформирован совет конструкторов систем вооружения, который с целью выработки предложений по организации проведения прикладных исследований по направлениям развития ВВСТ обсудил вопросы, связанные с источниками финансирования исследований и разработок в области создания образцов ВВСТ, а также вопросы взаимодействии с академическими институтами по возможным направлениям взаимовыгодного сотрудничества.

Генеральные конструкторы разработали временные положения о генеральном конструкторе, проводят их апробацию, и до 1 июня 2015 года уточнят и представят их на утверждение в качестве типовых.

«Таким образом, необходимая нормативная правовая база и условия для работы генеральных и главных конструкторов созданы. Другое дело, данная система работает еще недостаточно эффективно», – констатировал Игорь Быков.

В своем докладе Игорь Быков также дал персональную оценку работы генерального (главного) конструктора по каждому из направлений, в первую очередь по направлениям, возглавляемым Генеральными конструкторами.

«Несмотря на то, что все условия для работы созданы, роль и место Госкомвоенпрома в этом процессе как регулятора и координатора не должна подменяться только контрольными функциями», – отметил Председатель Госкомвоенпрома Сергей Гурулев. – Найти зерно, объединить усилия и двигаться вперед. При этом основы движения вперед сегодня диктуются запросами рынка».

Руководитель Госкомвоенпрома обратил внимание на реализацию важнейших инвестиционных проектов и опытно-конструкторских работ по созданию завершенного продукта, в том числе по разработке ЗРК средней дальности и созданию линейки боевых легкобронированных автомобилей.

По словам Сергея Гурулева, в работе генерального (главного) конструктора должна быть определена конечная цель – это разработка и производство конкурентоспособной продукции, которую нельзя рассматривать в отрыве от внедрения современных механизмов управления на базе информатизации, реализации программы комплексной модернизации и в целом финансово-экономической ситуации на предприятии.

Поэтому выполнение планов модернизации и задач бизнес-планов развития организаций, входящих в систему Госкомвоенпрома, в I квартале 2015 года и прогноз их выполнения в I полугодии 2015 года стало еще одной важной темой обсуждения на заседании коллегии Госкомвоенпрома.

В своем докладе заместитель Председателя Госкомвоенпрома Дмитрий Пантус отметил, что в целом по системе Госкомвоенпрома в 1 квартале текущего года, несмотря на непростые условия хозяйствования, нестабильную экономическую обстановку, удалось обеспечить положительную динамику основных показателей социально-экономического развития – почти в 2 раза вырос объем промышленного производства, выполнен показатель по рентабельности продаж в промышленности, достигнут пусть небольшой, но рост объемов экспорта товаров и услуг (на 2,7%).

Дмитрий Пантус подробно остановился на оценке итогов работы научных и промышленных организаций в 1 квартале 2015 года.

Так, в сравнении с I кварталом прошлого года наибольшую динамику роста по объемам производства демонстрировал ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» – рост составил 7,7 раза.

По словам Дмитрия Пантуса, практически всеми промышленными организациями Госкомвоенпрома обеспечена прибыльная работа, а на таких предприятия как ОАО «Минский завод колесных тягачей», ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» и ОАО «140 ремонтный завод» показатели по чистой прибыли значительно превысили плановые значения.

Подводя итоги работы научных и промышленных организаций по выполнению бизнес-планов, Дмитрий Пантус отметил и результаты проводимой ими модернизации.

Лучшие показатели по выручке на 1 работника (главный показатель экономической эффективности модернизации) отмечены у ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» (248,5 млн. рублей) и ОАО «КБ Радар» (703,7 млн. рублей).

Вместе с тем, по итогам 1 квартала Дмитрий Пантус высказал нарекания по ряду аспектов финансово-хозяйственной деятельности к работе руководителей ОАО «Техника связи», ОАО ««Агат – электромеханический завод».

Кроме того, заместитель Председателя Госкомвоенпрома обратил внимание всех руководителей на важность работы по сокращению просроченной дебиторской задолженности, в особенности внешней.

Отдельно остановился на вопросе эффективной загрузки технологического оборудования и развития кооперации между организациями Госкомвоенпрома по использованию имеющегося оборудования.

В настоящее время в Госкомвоенпроме проведена работа по уточнению информационной базы имеющегося на предприятиях технологического оборудования, которая в ближайшее время будет направлена организациям для использования в работе. Данная информация позволит более рационально подходить к закупкам технологического оборудования и шире использовать возможности кооперации.

Анализируя риски в социально-экономическом развитии организаций и предприятий, заместитель Председателя Госкомвоенпрома Дмитрий Пантус обозначил имеющую место быть тенденцию высокой зависимости от традиционного российского рынка или узкого круга заказчиков и нацелил на организацию системной работы по диверсификации поставок продукции (работ, услуг).

По словам Дмитрия Пантуса, достигнутые результаты 1 квартала сформировали задел для дальнейшего развития организаций, и имеются возможности для роста показателей в первом полугодии 2015 года и выполнения заданий, предусмотренных в бизнес-планах организаций.

«По итогам первого полугодия 2015 года организациями Госкомвоенпрома прогнозируется достижение объемов промышленного производства на уровне 147 % к аналогичному периоду 2014 года, рентабельность продаж в промышленности по итогам января-июня 2015 года ожидается на уровне 11-13 %, темп роста объемов экспорта товаров и услуг прогнозируется 103-105 % к аналогичному периоду прошлого года», – отметил Дмитрий Пантус.

Председатель Госкомвоенпрома Сергей Гурулев констатировал, что мы работаем в непростых условиях и сегодня нельзя уповать на старый багаж и заслуги, у каждого руководителя организации есть обязательства перед трудовым коллективом, Госкомвоенпромом и страной в целом, и спрос за их выполнение будет персональным, при этом необходимо внимательно относится к вопросам развития, видеть тенденции к движению вперед, оказывать поддержку сильным и мотивированным руководителям.

В ходе заседания коллегии также рассмотрены результаты работы в осенне-зимнем периоде 2014-2015 годов и задачи по подготовке к очередному отопительному сезону.

Актуализация проблем, которые требуют решения, задачи и персональная ответственность по каждому из вопросов, вынесенных на обсуждение членов коллегии Госкомвоенпрома, нашли отражение в принятых постановлениях.

Изображение 001-1.jpgИзображение 004.jpgИзображение 006.jpgИзображение 011.jpg


Возврат к списку

Наверх
О комитете Деятельность Предприятия Контакты Новости