Новости

17 июня 2013

На заседании коллегии Госкомвоенпрома обсуждены направления, задачи и пути модернизации научных (научно-производственных) организаций на период до 2015 года

Заседание коллегии Государственного военно-промышленного комитета под руководством Председателя Госкомвоенпрома Сергея Гурулева прошло 12 июня 2013 года.

В центре внимания коллегии Госкомвоенпрома – направления, задачи и пути модернизации научных (научно-производственных) организаций, входящих в систему Госкомвоенпрома, на период до 2015 года.

В своем вступительном слове Председатель Госкомвоенпрома Сергей Гурулев, обращаясь к присутствующим, отметил, что заседание коллегии мы обязаны провести с учетом требований и задач, поставленных Главой государства и Правительством на текущий год.

Сергей Гурулев подчеркнул, что за мероприятиями плана модернизации должна стоять конкретная работа. Все научные (научно-производственные) организации должны сконцентрировать усилия на этом направлении и обеспечить максимальные результаты по выпуску востребованной на внутреннем и внешнем рынке продукции военного назначения (далее – ПВН). Критерии ее оценки – конкурентоспособность, цена и качество.

В положительную сторону по экспорту руководитель Госкомвоенпрома отметил ОАО «Минский завод колесных тягачей», «558 Авиционный ремонтный завод» и ОАО «Пеленг».

Вместе с тем, по словам Сергея Гурулева, не все руководители научных (научно-производственных) организаций еще поняли, что модернизация – это не проведение очередной кампании, а объективная необходимость. Меры по повышению качества и конкурентоспособности ПВН в отдельных случаях декларативны, что крайне негативно может отразиться на экспорте продукции.

Руководитель Госкомвоенпрома считает, что в разработку и производство инновационной продукции необходимо вкладывать больше средств, в том числе используя новые схемы координации действий в звене «спецэкспортер – производитель».

Председатель Госкомвоенпрома поручил разработать меры по повышению роли генеральных (главных) конструкторов при создании новейшей военной техники.

В 2013 году должна быть окончательно сформирована система работы генеральных (главных) конструкторов в оборонном секторе экономики (далее – ОСЭ). Это позволит повысить эффективность использования научно-технического и конструкторско-технологического потенциала организаций, сконцентрировать его на создании конкурентоспособной и соответствующей мировому уровню техники, систем и комплексов, имеющих важнейшее значение для развития Беларуси.

Кроме того, Сергей Гурулев поручил разработать необходимые правовые акты, обеспечивающие решение проблемных вопросов в сфере государственного оборонного заказа, касающиеся ценообразования на продукцию военного назначения, персонифицировать ответственность государственных заказчиков, головных исполнителей и их должностных лиц по надлежащему исполнению государственного оборонного заказа, а также по созданию фонда перспективного развития ОСЭ.

Руководитель Госкомвоенпрома также поставил задачу по организации подготовки к научно-практической конференции предприятий оборонно-промышленных комплексов Республики Беларусь и Российской Федерации, проведение которой планируется в Екатеринбурге (Россия) в сентябре 2013 года. 

Проведение белорусско-российского форума расширит тот перечень механизмов, которые позволят говорить о дальнейшей динамике в развитии интеграции и кооперации предприятий ОПК двух стран, а также определит пути их развития и укрепления наукоемких производств, повышения научно-технического потенциала, станет площадкой для обсуждения проблематики научных исследований и разработок в интересах создания и освоения новых и перспективных технологий и материалов, техники и приборов в области обороны и безопасности, технологий двойного применения.

Сергей Гурулев нацелил присутствующих на качественную подготовку и проведение 7-й Международной выставки вооружения и военной техники «MILEX-2014» и 6-й Международной научной конференции по военно-техническим проблемам, проблемам обороны и безопасности, а также по вопросам технологий двойного применения.

Международный характер оружейного форума создаст для его участников и специалистов уникальные возможности по изучению рынка и продвижению современных технологий и услуг, позволит найти партнеров и инвесторов, открыть новые перспективы для укрепления кооперационных связей.

В своем докладе заместитель Председателя Госкомвоенпрома Игорь Быков отметил, что система планирования модернизации организаций создана, внедрена в повседневную деятельность и на перспективу развития. Определены направления, задачи и пути их решения, как за счет выделяемых средств из различных фондов, так и за счет собственных средств.

По словам Игоря Быкова, имеется ряд организаций, которые четко определились со своими перспективами, обеспечили маркетинговую проработку и стабильную работу научных, конструкторских и производственных подразделений, располагают пакетами заказов. В их числе заместитель Председателя Госкомвоенпрома назвал ОАО «Пеленг», «ВОЛАТАВТО», «Минский завод колесных тягачей» и «558 Авиационный ремонтный завод».

Ряд организаций наращивает меры по развитию научного и кадрового потенциалов. Используются различные подходы – подготовка резерва специалистов, наставничество и помощь в становлении молодых сотрудников, повышение квалификации, материальное стимулирование, углубление сотрудничества с профильными ВУЗами. В их числе ОАО «Минский завод колесных тягачей», «АГАТ – системы управления» – управляющая компания холдинга «Геоинформационные системы управления», «АГАТ-СИСТЕМ» – управляющая компания холдинга «Системы связи и управления».

В своем докладе заместитель Председателя Госкомвоенпрома привел примеры новой положительной тенденции – введение в организациях должностей руководящего состава, обеспечивающих решение задач перспективного развития. Так, на РПУП «Завод точной электромеханики» – заместитель директора по развитию, в ОАО «АГАТ – системы управления» – управляющая компания холдинга «Геоинформационные системы управления» – заместитель директора по системным проектам и разработкам.

Игорь Быков обратил внимание руководителей организаций, входящих в систему Госкомвоенпрома, на активизацию работы по достижению конечной цели – разработке и серийному освоению конкурентоспособной, востребованной на внешних рынках продукции, в первую очередь к созданию законченной продукции (завершенных образцов вооружений (далее – ВВСТ)).

Вместе с тем, заместитель Председателя Госкомвоенпрома остановился на ряде проблемных вопросов, которые требуют решения. Это недостаточная кооперация при выполнении отдельных проектов, а также эффективность работы научных школ организаций в интересах оборонного сектора экономики.

Среди мер, направленных на активизацию процесса модернизации научных (научно-производственных) организаций, заместитель Председателя Госкомвоенпрома назвал изменение приоритетов в работе организаций-спецэкспортеров с производителями ПВН, в том числе инвестирование в разработку и производство перспективных востребованных ВВСТ; создание действенной системы мер по стимулированию руководителей организаций и конструкторов за разработку и производство экспортноориентированной ПВН; введение новых критериев при проведении экспертизы проектов и работ, финансируемых за счет средств инновационного фонда; привлечение к работе высококвалифицированных специалистов по основным типам ВВСТ, предлагаемым к реализации на экспорт; повышение уровня маркетинговой проработки инновационных проектов и т.д.

Состояние системы региональной внешнеторговой деятельности и перспективы развития экспорта стало еще одной темой, рассмотренной в ходе заседания коллегии Госкомвоенпрома.

Докладывая по этому вопросу, начальник управления военно-технического сотрудничества и экспорта Александр Широбоков отметил, что анализ и оценка состояния региональной внешнеторговой деятельности показывает, что соответствующая нормативная правовая база создана. Так, заключены соглашения о военно-техническом сотрудничестве с 32 странами, образованы и функционируют совместные комиссии (комитеты) по военно-техническому сотрудничеству более чем с 20 странами, что позволяет устанавливать приемлемые эффективные схемы работы и успешно осуществлять экспорт отечественной продукции.

В настоящее время сделана ставка на создание эффективной системы маркетинговых исследований региональных рынков вооружений, разработку и производство новых конкурентоспособных образцов спецпродукции, наращивание экспорта товаров (работ, услуг), востребованных на внешних рынках, в том числе за счет перехода от экспортно-импортных операций к привлечению в Республику Беларусь и передаче сторонам-участницам инновационных технологий и разработок, а также перехода к новым формам производственной кооперации, использованию гибких форм ценовой политики.

В числе таких форм – деятельность в рамках СП, а также совместная реализация высокотехнологичных проектов, результаты которых востребованы как национальными вооруженными силами сторон-участниц, так и третьими сторонами.

В рамках сформулированных приоритетов актуальным направлением развития экспортной деятельности является формирование эффективной товаропроводящей сети, которая будет способствовать реализации внешнеторговой политики, оказывать содействие предприятиям всех форм собственности по выходу на внешние рынки. Это и создание системы региональных менеджеров, и сети представительств организаций-спецэкспортеров в ключевых странах партнерах;

Председатель Госкомвоенпрома Сергей Гурулев потребовал обеспечить выполнение заданий по экспорту товаров (работ, услуг) на 2013 год, не допустить спада и сужения географии экспорта, обратив особое внимание председателей белорусских частей совместных комиссий (комитетов) по вопросам военно-технического сотрудничества на обеспечение эффективности и результативности их работы.

Коллегией Госкомвоенпрома также рассмотрены отчеты заместителя Председателя Госкомвоенпрома Александра Солонинко о выполнении постановлений предыдущей коллегии Госкомвоенпрома, а также руководителей ряда предприятий о состоянии и ходе модернизации, создании условий диверсификации производства продукции и работы на внешних рынках.