В Госкомвоенпроме прошло совещание по рассмотрению итогов работы в первом полугодии 2014 года

В Госкомвоенпроме под руководством Председателя Госкомвоенпрома Сергея Гурулева прошло совещание в формате видеоконференцсвязи, в работе которого приняли участие заместители Председателя Госкомвоенпрома, начальники ряда структурных подразделений и отделов центрального аппарата, представители государства в органах управления хозяйственных обществ, руководители организаций и их заместители, курирующие экономические вопросы.

В центре внимания участников совещания – рассмотрение итогов работы в первом полугодии 2014 года.

В своем выступлении руководитель Госкомвоенпрома Сергей Гурулев отметил, что главная цель совещания – дать оценку работе руководителя организации и его заместителей по выполнению доведенных показателей социально-экономического развития за первое полугодие 2014 года с учетом выхода на прогнозные показатели за 2014 год и перспективное бизнес планирование на 2015 год. При этом основное внимание обращено на то, чего не удалось достичь, возникшие проблемные вопросы и пути их решения.

По словам Сергея Гурулева, главным звеном в системе управления организаций являются их руководители со своими заместителями.

«Именно директорский корпус на основе анализа динамики изменения основных трендов на рынках, способов вхождения в рынок, оценке условий работы на рынке определяет пути развития предприятий с целью достижения определенного преимущества в среднесрочной и долгосрочной перспективе, подбирает соответствующую команду разработчиков и исполнителей, в том числе маркетологов. К сожалению, эта работа ведется не на всех предприятиях детально и главная в этом причина – отсутствие элементарной компетенции отдельных руководителей. Без стремления двигаться вперед, видеть перспективу, будет сложно выработать взгляды, которые могут лечь в основу развития организации, создать необходимые условия для их развития и эффективного функционирования, а также спрогнозировать и правильно спланировать поэтапное развитие каждой организации, привлекать инвестиции», – подчеркнул Председатель Госкомвоенпрома.

В лучшую сторону в этих вопросах Сергей Гурулев выделил руководителей ОАО «Минский завод колесных тягачей», ОАО «Пеленг», ОАО «Конструкторское бюро «Дисплей», ЗАО «БЕЛТЕХЭКСПОРТ», а также в некоторой степени директоров ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» и ОАО «АГАТ-системы управления» – управляющая компания холдинга «Геоинформационные системы управления».

В ходе совещания заслушаны отчеты руководителей ОАО «АГАТ-электромеханический завод», ОАО «АГАТ-СИСТЕМ» – управляющая компания холдинга «Системы связи и управления» и ОАО «АГАТ-системы управления» – управляющая компания холдинга «Геоинформационные системы управления» об итогах социально-экономического развития за первое полугодие 2014 года, оценке выполнения показателей бизнес-планов в целом за год.

По итогам совещания руководитель Госкомвоенпрома дал указание заслушать с отчетами в рабочем порядке руководителей организаций, имеющих по итогам первого полугодия 2014 года невыполнение показателей социально-экономического развития, и по итогам проведенной работы в первой декаде августа провести заседание комиссии по рассмотрению вопросов о выплате краткосрочных бонусов руководителям организаций, входящих в систему Госкомвоенпрома, с участием представителей государства в органах управления акционерных обществ.