Главная/Новости/Новости комитета
26.10.2023

Сегодня мы беседуем с начальником производственно-диспетчерского отдела ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» Вячеславом Ясевичем

«ОДИН ВОПРОС ОРУЖЕЙНИКУ: О РАБОТЕ И НЕ ТОЛЬКО…»


Вопрос: Почти четверть века Вы трудитесь на заводе. Что Вы можете сказать о своей работе и каким бы Вы хотели видеть будущее предприятия?

Ответ: Во времена динамичного развития научно-технического прогресса очень важно обеспечить ритмичность производства, а также сокращение производственных потерь. В условиях постоянной необходимости решения этих вопросов важно оперативно планировать задачи и процессы на производственном плато. Отдел ежедневно решает комплекс сложных производственно-диспетчерских задач, обеспечивая оптимальный режим жизнедеятельности предприятия. Его работа сродни сердечной деятельности, позволяющей разгонять кровь по всему организму для нормального жизненного цикла.

От сотрудников отдела в значительной степени зависит ритмичность работы цехов, а также контроль своевременности выпуска продукции. Мы первыми узнаем о проблемных вопросах производственного цикла и оперативно принимаем меры по их разрешению.

Важнейшей задачей, поставленной перед заводом на текущий год, стало увеличение объемов производства и оказываемых услуг, и поэтому сегодня под нашим пристальным вниманием находятся пути обеспечения стабилизации финансово-экономического положения предприятия, повышения эффективности оказываемых услуг, а самое главное – рост производительности труда и качества выпускаемой продукции.

Для меня каждый прожитый трудовой день на предприятии – это уже история. В ней, как и у подавляющего большинства работников предприятия – частичка моей души. Вот такими частичками всегда и пополняется богатая история уже ставшего родным и жизненно необходимым 558 Авиационного ремонтного завода.

Каким бы я хотел видеть будущее завода? На фоне внутренне- и внешнеполитических событий прошедших трех лет – прежде всего мирным и стабильным.

Внедрение новых технологий и совершенствование производственного процесса – это те лекарства, которые позволяют сердцу завода ритмично биться, и стало быть – жить. Тогда мы и будем иметь результаты труда, достойные признания и уважения.

Руководить – это не только реализовывать управленческие функции, но и нести ответственность за принимаемые решения, предвидеть и своевременно устранять все возможные риски, особенно причастные к производственному процессу в целом.

Хотелось бы видеть наше современное предприятие живым и перспективным, с высоким научным уровнем и развитыми технологиями. Тогда мы преуспеем не только в ремонте и модернизации авиационной техники, выполнении других производственных задач, но и сможем достойно участвовать в создании качественно новой и жизненно важной для страны отрасли – авиастроении.