Госкомвоенпром подвел итоги деятельности за 9 месяцев 2020 года и результатов работы по разработке стратегий развития организаций

29 октября 2020 года под руководством председателя Госкомвоенпрома Дмитрия Пантуса на базе ОАО «АГАТ–системы управления» – управляющая компания холдинга «Геоинформационные системы управления» прошло заседание коллегии ведомства.

В центре внимания коллегии – результаты работы по разработке стратегий (прогнозов) развития организаций, входящих в систему Госкомвоенпрома, до 2025 года, а также ход выполнения показателей социально-экономического развития организациями, входящими в систему Госкомвоенпрома, за 9 месяцев текущего года.

В мероприятии приняли участие начальники структурных подразделений центрального аппарата Госкомвоенпрома, руководители организаций, входящих в систему Госкомвоенпрома, главные инженеры предприятий, заместители руководителей организаций по экономике.

В ходе заседания коллегии первый заместитель Председателя Госкомвоенпрома Игорь Демиденко проанализировал представленные проекты стратегий, акцентировал внимание, что планируемые показатели предприятий на ближайшие пять лет должны рассматриваться не только с точки зрения интересов каждого предприятия, но прежде всего в комплексе показателей, определенных Госкомвоенпрому соответствующим постановлением правительства и обратил внимание руководителей предприятий на вариативность достижения поставленных перед ними целей.

Докладчик отметил, что за последние четыре месяца в интенсивном порядке проведен целый ряд организационных и практических мероприятий (консультативных встреч, рабочих совещаний) по ключевым вопросам формирования разделов стратегии. В организации в июле 2020 г. дополнительно были направлены методические рекомендации и даны соответствующие разъяснения по структуре и содержанию стратегии, что позволило более, чем на 60 % сформировать важные планирующие документы по соответствующим разделам стратегии.

Первый заместитель руководителя ведомства отметил, что  8 организаций, входящих в систему Госкомвоенпрома практически готовы к защите представленных документов, 14 организациям необходимо внести незначительные поправки, и только 2 организациям предстоит более детально проработать документы стратегического развития своих предприятий на пятилетнюю перспективу.

«Стратегия развития – это своеобразный бизнес-план на ближайшие пять лет. Поэтому руководитель организации должен лично организовывать и обеспечивать работу над разрабатываемыми документами» – подчеркнул в своем выступлении по вопросу Председатель Госкомвоенпрома Дмитрий Пантус.

Он обратил внимание, что при разработке стратегии развития организации обязательно должны рассматриваться вопросы модернизации и импортозамещения.

Руководителям предприятий поставлена задача в ноябре 2020 года завершить разработку стратегий организаций и во второй декаде декабря провести их защиту.

Управлению военно-технической политики ведомства поручено до 30 декабря 2020 года обобщить материалы стратегий организаций Госкомвоенпрома, внести изменения в стратегию развития оборонного сектора экономики и Государственного военно-промышленного комитета до 2030 года и представить ее на утверждение.

По вопросу о выполнении показателей социально-экономического развития организациями, входящими в систему Госкомвоенпрома, за  9 месяцев текущего года выступил заместитель Председателя Госкомвоенпрома Вячеслав Россолай. Он проанализировал выполнение организациями бизнес-планов за 9 месяцев текущего года, оценил ключевые показатели социально-экономического развития, остановился на причинах складывающейся динамики их развития и ожидаемых итоговых результатах деятельности организаций за 2020 год.

Глава Госкомвоенпрома, выступая по рассматриваемому вопросу, обратил внимание на выполнение показателя по экспорту, который является главной точкой приложения усилий для сбалансированного экономического развития Госкомвоенпрома, акцентировав внимание, что при планировании работы в 2021 году показатели по экспорту должны быть сформированы в сторону увеличения с учетом нереализованных контрактов текущего года.

По его словам, негативное влияние пандемии коронавируса в мире и закрытие государственных границ, падение мировых цен на нефть и изменения курсов валют, приостановка работы зарубежных заказчиков и предприятий-поставщиков комплектующих внесли свою лепту в результаты хозяйственной деятельности организаций.

Вместе с тем, было отмечено, что за январь – сентябрь 2020 года организациями, входящими в систему Госкомвоенпрома, в целом обеспечивается выполнение запланированных параметров развития. В то же время имеется определенное отставание от прошлогоднего уровня по отдельным показателям.

Председатель Госкомвоенпрома Дмитрий Пантус подчеркнул, что с учетом специфики деятельности Госкомвоенпрома, IV квартал всегда является ключевым в достижении запланированных годовых показателей и нацелил руководство организаций, входящих в систему ведомства, на активизацию работы по выполнению основных показателей, определенных бизнес-планами на 2020 год.

Кроме того, коллегией Госкомвоенпрома был рассмотрен вопрос о готовности организаций Госкомвоенпрома к работе в осенне-зимний период.

Было отмечено, что организациями, входящими в систему Госкомвоенпрома, своевременно разработаны и реализованы планы организационно-технических мероприятий по подготовке к отопительному сезону 2020/2021 года.

Анализ результатов выполнения указанных мероприятий показал, что проведенная подготовительная работа обеспечивает надежное функционирование организаций, входящих в систему Госкомвоенпрома, а также бесперебойную работу потребителей тепловой энергии и теплоисточников в осенне-зимний период 2020/2021 года. Необходимые акты и паспорта готовности теплоисточников и потребителей тепловой энергии к работе в осенне-зимний период 2020/2021 года оформлены в установленные сроки.

Председатель Госкомвоенпрома Дмитрий Пантус, резюмируя рассматриваемый вопрос, подчеркнул, что готовность к осенне-зимнему периоду 2020/2021 года должна определяться с учетом возможных изменений обстановки, не полагаясь на привычные аномально теплые зимы последних лет.

В ходе заседания коллегии ведомства также был рассмотрен вопрос о состоянии борьбы с коррупцией в Госкомвоенпроме и организациях, входящих в его систему.

Вопросы профилактики и противодействия коррупции в Госкомвоенпроме и организациях, входящих в его систему, находятся на постоянном контроле руководства комитета, их рассмотрение практикуется на заседаниях коллегии Госкомвоенпрома, органов управлений организаций, заседаний соответствующих комиссий по противодействию коррупции.

По итогам рассмотрения вопроса коллегией приняты решения, направленные на совершенствование борьбы с коррупцией в Госкомвоенпроме и организациях, входящих в его систему, и повышение ответственности руководителей за состояние работы по противодействию коррупционным проявлениям и их профилактике, а также поставлены задачи по повышению эффективности деятельности по профилактике коррупционных проявлений.

По решению председателя коллегии был заслушан ряд руководителей организаций, которые в своих докладах отразили реальную проблематику с выполнением запланированных параметров развития, а также предпринимаемые меры по исправлению ситуации и прогнозируемые результаты по итогам 2020 года в целом.