Безопасность и общество Оздоровление Полезные ссылки MILEX-2019
En Слабовидящим

В Госкомвоенпроме подведены итоги деятельности в 2014 году и поставлены задачи по развитию на 2014 год

В Госкомвоенпроме подведены итоги деятельности в 2014 году и поставлены задачи по развитию на 2014 год
30 января 2015

30 января на ОАО «Минский завод колесных тягачей» под руководством Председателя Госкомвоенпрома Сергея Гурулева проходит заседание коллегии, на котором подводятся итоги выполнения организациями, входящими в систему Госкомвоенпрома, показателей социально-экономического развития за 2014 год и определяются меры по обеспечению их стабильного развития в 2015 году.

На заседание коллегии приглашены должностные лица Министерства обороны Республики Беларусь – (начальник главного управления – первый заместитель начальника вооружения генерал-майор Сергей Симоненко), Пограничного комитета Республики Беларусь (заместитель Председателя Государственного пограничного комитета Республики Беларусь генерал-майор Анатолий Лаппо), а также Министерства внутренних дел Республики Беларусь и Министерства по чрезвычайным ситуациям Республики Беларусь, начальники структурных подразделений центрального аппарата Госкомвоенпрома, руководители организаций, входящих в систему Госкомвоенпрома, их заместители по экономике, внешнеэкономической деятельности и производству а также директора ряда ведущих предприятий оборонного сектора экономики.

В рамках коллегии проходит выставка разработок (образцов продукции), выполненных организациями Госкомвоенпрома в 2014 году. На стендах предприятий демонстрируются информационные материалы по развитию организаций в 2015 году, макетные и натурные образцы, поступающие или планируемые к поступлению на снабжение Вооруженных Сил и подразделений министерств и ведомств силового блока, а также имеющие хороший экспортный потенциал.

В своем докладе на заседании коллегии Председатель Госкомвоенпрома Сергей Гурулев остановился на подробном анализе хода развития и модернизации предприятий, обеспечивающих выпуск инновационной конкурентоспособной продукции, а также достигнутых предприятиями результатах, образцах уже полученной продукции и планируемой к производству в 2015 году.

«Наступивший год является завершающим пятилетней программы развития Госкомвоенпрома на 2011 – 2015 годы. Итоги выполнения 2014 года определяют задачи 2015 года, которые позволят обеспечить достижение ранее поставленных целей и перейти к очередному этапу развития до 2020 года», - отметил руководитель Госкомвоенпрома.

По словам Сергея Гурулева, в 2014 году Госкомвоенпром проводилась целенаправленная работа по выполнению планов развития и программных документов на 2011 – 2015 годы.

В докладе отмечено выполнение в целом главной задачи 2014 года по реализации планов модернизации, разработке, освоению производства, серийному выпуску и реализации инновационной продукции.

Решение каждой составляющей этой задачи и ее в целом, должно обеспечить к концу 2015 года и пятилетки поставки в Вооруженные Силы завершенных системных продуктов, определенных Госкомвоенпромом в 2010 году, позиционировать на внешнем рынке Республику Беларусь как страну, создающую и поставляющую современные: боевые геоинформационные системы, системы комплексного противодействия высокоточному оружию, беспилотные авиационные комплексы, системы огневого поражения, боевые системы сил специальных операций и сухопутных войск.

«Среди главных задач, которые решались в 2014 году: создание необходимых условий для эффективного функционирования оборонного сектора экономики, системы прогнозного планирования разработок, производства современных и перспективных систем вооружения, военной и специальной техники как для Вооруженных Сил Республики Беларусь так и поставок их на экспорт, выполнение основных мероприятий планов комплексной модернизации организаций, входящих в систему Госкомвоенпрома, создание базовых условий для развития Госкомвоенпрома до 2020 года, разработка Концепции военно-технической политики Республики Беларусь до 2020 года» - резюмировал руководитель Госкомвоенпрома.

Отмечено, что в целом данные задачи выполнены. Условия для эффективной деятельности организаций, входящих в систему Госкомвоенпрома, созданы.

В 2014 году проводилась целенаправленная работа по созданию условий для эффективной работы и развития предприятий оборонного сектора экономики поразработке новой продукции, имеющей высокое качество и конкурентные преимущества.

В этих целях была создана соответствующая система, обеспеченная кадровым потенциалом, основой которой стали генеральные (главные) конструкторы, конструкторские бюро, научные организации.

За прошедшие годы назначены генеральные и главные конструктора, создан научно-технический (экспертный) совет Госкомвоенпрома, совет генеральных (главных) конструкторов и организована система их работы.

Создание креативного класса белорусской оборонно-промышленной отрасли в лице генеральных (главных) конструкторов позволяет осуществлять координацию работ и техническое руководство при выполнении научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ при создании новых изделий по приоритетным направлениям развития вооружения и военной техники, но говорить об эффективности этой работы еще рано.

Наблюдается отставание организации бизнес-процессов, информационных технологий, аккумулирования научных кадров оборонного сектора экономики от требований, необходимых для создания системы прогнозного планирования разработок военной и специальной техники, ее дальнейшего серийного производства, в том числе и на экспорт.

Важнейшими инновационными проектами на эту пятилетку были определены: «Создание современных средств и систем радиосвязи и развитие их производства в Республике Беларусь» (головной исполнитель – ОАО «АГАТ – СИСТЕМ»);«Создание производства навигационной аппаратуры потребителей», «Многофункциональные беспилотные авиационные комплексы специального назначения» (головной исполнитель – ОАО «АГАТ – системы управления»); «Создание национальной системы спутниковой связи и вещания» и другие.

Линейка средств связи в интересах Вооруженных Сил разработана практически полностью. Основной задачей ОАО «АГАТ – Систем» по данному направлению в текущем году является завершение разработки цифровых радиостанций коротковолнового диапазона.

Разработаны и прошли государственные испытания беспилотные авиационные комплексы тактический «БАК-100» с дальностью применения до 100 км, тактический БАК ближнего действия «Беркут-1» и тактический БАК малой дальности «Беркут-2», два последних приняты на вооружение Вооруженных Сил.

В текущем году должно быть обеспечено выполнение задач по разработке нормативной правовой базы для создания, проведения испытаний и применения БАК и создания Центра сертификации беспилотной авиационной техники, а также завершены разработки оставшихся составных частей комплекса БАК-100, проведены его исследовательские испытания в Вооруженных Силах и принятие на вооружение.

В части проекта «Создание производства навигационной аппаратуры потребителей» в рамках подпрограммы «Радионавигация» государственной научно-технической программы «Радиосвязь и навигация» завершен ряд разработок, в результате которых создан ряд структурных элементов Единой системы навигационно-временного обеспечения Республики Беларусь.

Председатель Госкомвоенпрома Сергей Гурулев особо подчеркнул, что безусловное выполнение мероприятий этих проектов является приоритетным в наступившем году для всех участников.

В части проведения государственной политики в области перспективного развития и содержания вооружения, военной и специальной техники Госкомвоенпром осуществляет взаимодействие с республиканскими органами госуправления, НАН Беларуси.

Развивая взаимодействие с силовыми структурами, Госкомвоенпромом проведены рабочие встречи с Минобороны, МВД и Госпогранкомитетом, по итогам которых разработаны, и реализуются планы соответствующих мероприятий.

Одним из итогов стало определение Госкомвоенпрома государственным заказчиком по наиболее важным разработкам систем и комплексов вооружения и военной техники.

В 2015 году под руководством Госкомвоенпрома генеральные и главные конструктора совместно со специалистами силовых министерств и комитетов определят ключевые системы, позволяющие обеспечить существенное повышение эффективности системы национальной безопасности, в том числе в сфере обороноспособности, и выработают предложения по ним.

И эта задача выделена в числе приоритетных, а ее решение должно найти свое отражение в Концепции военно-технической политики Республики Беларусь до 2025 года и Плане развития оборонного сектора экономики Республики Беларусь до 2020 года.

Сложившиеся в минувшем году условия хозяйствования для организаций были непростые. В этих весьма сложных условиях большинство организаций сумели в соответствии с программой развития Госкомвоенпрома и собственных планов успешно провести разработки новой продукции, перевооружиться в технологическом плане, увидеть новые перспективы и скорректировать при необходимости направления развития и продолжить развиваться.

Запланированные Госкомвоенпромом показатели социально-экономического развития в целом по системе организаций выполнены.

За 11 месяцев 2014 года достигнут уровень рентабельности продаж в организациях промышленности 12,7%, показатель по энергосбережению по итогам 2014 года составилминус 7,5%.

Обеспечивается динамичный рост объемов промышленного производства. Темп роста в сопоставимых ценах составил 123%.

Планомерно наращивается объем экспортируемой продукции и услуг. Так, если в 2011 году темп роста экспорта товаров составлял 105 % к предшествующему году, то в 2014 году темп роста объема экспорта товаров и услуг составил 118,6% к уровню 2013 года.

Положительные результаты внешней торговли обеспечивают и положительный финансовый результат хозяйственной деятельности организаций Госкомвоенпрома.

Залогом успешной финансово-хозяйственной деятельности организации является эффективная модернизация, не только техническая, но и экономическая. В качестве положительного примера по модернизации предприятий Сергей Гурулев отметил работу ОАО «Минский завод колесных тягачей», ОАО «Пеленг» и ОАО «558 Авиационный ремонтный завод».

Результатом модернизации являются достигнутые ими показатели экономической эффективности, в том числе выручка на одного работника.

В «МЗКТ» этот показатель за 11 месяцев 2014 г. составил 400,5 млн. рублей, на «Пеленге» – 566,2 млн. рублей, на «558 АРЗ» – 585,6 млн. рублей.

Это позволяет предприятиям динамично развиваться, модернизировать производства, стимулировать труд ведущих специалистов.

Если в 2011 году среднемесячная заработная плата составляла 2312 тыс. рублей, то в 2014 году – 8254 тыс. руб.

Руководитель Госкомвоенпрома также обратил внимание присутствующих, что 2015 год – завершающий год выполнения утвержденных комплексных программ модернизации на период 2012-2015 годов. «От директоров жду – плодотворной работы по завершению всех мероприятий и созданию условий для перспективного развития в следующем пятилетнем периоде. Проекты программ на период 2016-2020 годы будем рассматривать во второй половине года», – отметил Сергей Гурулев.

Вместе с тем, несмотря на имеющиеся положительные результаты, руководитель Госкомвоенпрома обратил внимание руководителей ОАО «140 ремонтный завод», ОАО «2566 завод по ремонту радиоэлектронного вооружения», ОАО «Научно-исследовательский институт электронных вычислительных машин», ОАО «Агат-электромеханический завод», ОАО «АГАТ-СИСТЕМ – управляющая компания холдинга «Системы связи и управления», ОАО «Техника связи» на отсутствие принципиально новых технологий, направленных на создание производств по выпуску новой конкурентоспособной продукции.

В своем докладе Сергей Гурулев поднял ряд проблемных вопросов и обозначил пути их решения.

По его словам, в 2014 году начата работа по развитию кооперации между организациями Госкомвоенпрома, но пока степень развития кооперационных связей не соответствует имеющимся возможностям и потенциалу.

«В этом направлении надо проводить системную работу, и повышение уровня развития кооперационных связей в системе наших организаций и степени локализации производств – одна из важных задач в 2015 году, для экономического и промышленного блока. Вопросы кооперации должны быть учтены при реализации таких проектов, как «Легкобронированный автомобиль», «Умный город», «Солдат – боевые системы», «Беспилотные авиационные комплексы» и других», – резюмировал руководитель Госкомвоенпрома.

«Еще один проблемный вопрос – качество выпускаемой продукции. В Госкомвоенпроме только начала создаваться система работы по обеспечению контроля качества выпускаемой организациями продукции. Мы создали постоянно действующую комиссию по обеспечению качества продукции. Посмотрим на результаты ее деятельности по итогам этого года», – подчеркнул Сергей Гурулев.

Кроме того, председатель Госкомвоенпрома потребовал обеспечить действенный контроль за выполнением организациями Госкомвоенпрома мероприятий по снижению затрат на производство продукции, снижению материалоемкости и энергоемкости производства.

По словам Сергея Гурулева Главной задачей, которую придется решать в 2015 году, станет полное завершение программ и планов, подготовка программных документов и создание условий для организации деятельности Госкомвоенпрома и оборонного сектора экономики до 2020 года, в целях повышения конкурентоспособности оборонного сектора экономики, его возможностей по производству современных и перспективных образцов вооружения, военной и специальной техники и продвижению их на внешний и внутренний рынки.

Развитие экспорта, повышение конкурентоспособности организаций, входящих в систему Госкомвоенпрома, и оборонного сектора экономики станет одной из главных задач.

В этих условиях ключевой задачей остается поиск и реализация новых идей и решений по разработке современных и перспективных образцов ВВСТ. Ее решение также касается всех без исключения организаций, включая спецэкспортеров.

Экспортная политика будет активной в развитии и динамичной по вхождению на новые рынки сбыта. Активизируется работа с традиционными и перспективными партнерами. Диверсификация внешних рынков станет приоритетной для всех без исключения предприятий и организаций системы Госкомвоенпрома. Эта задача поставлена Главой государства в масштабах страны и спрос за нее будет соответствующий.

Работая в этом направлении, будут шире использоваться пакетные предложения (товар плюс услуги), задействоваться имеющиеся формы государственной поддержки экспорта, а также развиваться инвестиционное взаимодействие с зарубежными партнерами, нацеленное на привлечение новых технологий.

По итогам работы за 2014 год признаны лучшими среди организаций промышленности – ОАО «Минский завод колесных тягачей»; научных организаций и конструкторских бюро – ОАО «Пеленг», спецэкспортеров – ГВТУП «Белвнешпромсервис».

После окончания заседания коллегии были подведены итоги конкурса работ, представленных на соискание премии Госкомвоенпрома в области науки и техники за 2014 год, и прошла церемония награждения авторских коллективов организаций, победивших в конкурсе.

Рассмотрение работ, выдвинутых на соискание премии Госкомвоенпрома, осуществлялось на конкурсной основе в два этапа в период с 1 ноября по 31 декабря 2014 года.

Лучшие разработки организаций, входящих в систему Госкомвоенпрома, внедренные в производство, приняли участие в конкурсе на присуждение премии Госкомвоенпрома в области науки и техники за 2014 год.

На основании результатов проведенного конкурса авторским коллективам, удостоенным премии Госкомвоенпрома, вручены дипломы победителей в 3 номинациях.

В номинации «Лучшая разработка в интересах экспортных поставок» победителем признан авторский коллектив ОАО «ВОЛАТАВТО» за работу «Модернизированная мобильная быстро развертываемая платформа «МБРП-24-200-1М».

В 2014 году ОАО «ВОЛАТАВТО» успешно завершило разработку и поставило российскому заказчику свое новое изделие - модернизированную мобильную быстро развертываемую платформу МБРП-24-200-1М.

Отличительными особенностями нового изделия по отношению к базовому - платформе МБРП-24-200-1, являются: наличие дизель-генератора; две дополнительные телескопические стойки с приводом наклона (для удобства монтажа/демонтажа антенного оборудования); усовершенствованная антенная стойка на телескопической мачте.

Платформа предназначена для размещения антенных систем и другого оборудования средств связи, радиоэлектронной разведки и РЭБ, оптикоэлектронных средств. Высокий уровень автоматизации обеспечивает время свертывания/развертывания платформы не более 15 минут. Телескопическая мачта позволяет поднять оборудование весом до 200 кг на высоту до 24 метров.

Наличие двух дополнительных телескопических стоек, закрепленных к передней и задней стенкам аппаратного кузова-контейнера собственной разработки, позволяют увеличить объем размещаемого антенно-мачтового оборудования при сохранении мобильности платформы.

В номинации «Лучший проект по разработке прогрессивных технологических процессов, ресурсосберегающих технологий, оборудования и техники» победителями признаны авторский коллектив ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» за работу «Восстановление внутренних поверхностей цилиндров методом импульсной лазерной наплавки» и авторский коллектив ОАО «АГАТ-системы управления» - управляющая компания холдинга «Геоинформационные системы управления» за работу «Автоматизация сборочно-монтажных участков поверхносного монтажа печатных плат в условиях малых и опытных производств организаций Госкомвоенпрома».

Уникальная технология восстановления внутренних поверхностей цилиндров, имеющих коррозионные и иные виды поражений глубиной до 1-1.5 мм, методом импульсной лазерной наплавки представлена ОАО «558 Авиационный ремонтный завод». Обеспечивает структуру наплавки сходную со структурой основного металла. Данная разработка заняла 2-е место в номинации «Лучший инновационный проект» пятого Республиканского конкурса инновационных проектов 2014 года.

В номинации «Прочая продукция» победителями определены авторский коллектив УП «АТОМТЕХ» ОАО «МНИПИ», а также авторский коллектив ОАО «АГАТ-системы управления» - управляющая компания холдинга «Геоинформационные системы управления» за работу «Система видеонаблюдения г. Минска в местах массового пребывания граждан».



Назад в раздел